Stretch je project (en jezelf)

Niets menselijks is ons vreemd, mij niet in ieder geval. Het komt regelmatig voor dat ik last heb van inkakken en gemakzucht. Dat ik mijn ambitie verlies om maatschappelijke impact te maken en mijn werk langzaam maar zeker in lamlendigheid verzinkt. De boog kan niet altijd gespannen staan, of je nou wil of niet.
Komt je dit bekend voor? Misschien is het dan tijd om alles ter discussie te stellen, niet alleen wat er mis is in de maatschappij of wat anderen doen of nalaten. Nee, dan is het vooral zaak jouw eigen aanpak, jouw project en jouw andere activiteiten ter discussie te stellen.

Gemak doodt creatie

Het komt best vaak voor dat we na het stellen van een doel gemakzuchtig worden, dat we inkakken. Dan geraken we in een gemoedstoestand waar we te weinig stress ervaren. Een gezond niveau van stress is nodig, zodat je actief, alert en responsief bent. Uiteraard vergt dat gezonde niveau van stress wel een mate van zekerheid (inkomen, baan etc), maar op basis van die stabiliteit is stress een gezonde input om ergens te komen.

Zonder gezonde stress geen gezond leven. We kennen het gezegde, no pain no gain, of zoals boeddhisten het zeggen, no mud no lotus.

Niets menselijks is ons vreemd, en dus laten we gemak toe en vermijden we pijn. We kakken liever in dan dat we onszelf stress bezorgen. Het vraagt veel zelfdiscipline om jezelf hierop te testen. In persoonlijk leiderschap noemt Franklin Covey dat het scherpen van de zaag.

In het boeddhisme is dat het branden in de leegte. Het boeddhisme hanteert daarvoor riten, structuren en anderen vormen die je helpen bij dat ongemak. De oude boeddhisten wisten al langer dat je hulpmiddelen nodig hebt om bij de verlichting te komen.
Ook ons lijf vraagt deze aandacht voor het ongemak. Je moet rekken en strekken om je pezen niet korter te laten worden en je lijf soepel te houden. We hebben iets nodig om de pijn in te gaan, om ongemak op te zoeken. Dat kan dat abonnement zijn op de sportschool of de dagelijkse moment van de vijf Tibetanen of andere yoga oefeningen.
Zo is lijf en geest wel fit, maar is het beschikbaar voor het werk, het grote werk dat je wil doen, de grote impact die je wilt bereiken?

Rek je project op

Samen met Zinzi Stasse ontwikkelde ik een scan waarmee je jouw werk kan oprekken. Je kan het toepassen op jezelf, op jouw grote doel in jouw leven en je kan het toepassen op een van jouw grote projecten die jouw doel naderbij brengen. De scan daagt je uit de activiteiten die je onderneemt om jouw doel of grote project te realiseren, te bevragen. Van alle kanten. Het idee is dat je het kan oprekken, groter, sterker, inclusiever kan maken. Daarom heet het de stretch scan. Het bestaat uit acht gebieden waar je jouw grote doel of project kan bevragen. Laat me er een paar toelichten.

Impact
Je wilt impact met jouw activiteiten, ja logisch. Impact is vaak een impliciet gegeven en is vaak in de beginfase van jouw project bepaald. Maar je kan er vaak veel meer mee als je er bij stil staat. Op dit thema wordt je daarom bevraagd of je de impact die je met je project hebt, wel goed kent. En bij wie of in wat het merkbaar is dat die impact er is. En ook hoe je die impact kan meten en waarderen. Een andere vraag behelst het ‘opblazen’ van het project door je voor te stellen of het tien of honderd keer groter kan maken, dan kantelt de focus van je project en wordt je bewust van andere manieren om je doel te realiseren.

Zichtbaarheid
Als je activiteiten niet zichtbaar zijn, worden anderen niet aangestoken. Daarom gaat een deel van de scan over de zichtbaarheid van je project. Als jouw project nog niet rijp is dan is het prima dat je het voor de incubatie nog even afzondert van de grote meute, maar als het rijper is dan is zichtbaarheid een krachtig ingrediënt. Hoe zou je jouw project aanstekelijker en zichtbaarder kunnen maken. Weet je wie je fans zijn? Hoe kunnen anderen bijdragen aan de zichtbaarheid. Welke verhalen vertel je? Welke onconventionele manieren gebruik je voor te verspreiding ervan? Heb je er weleens aan gedacht om kinderen of middelbare school scholieren de PR te laten verzorgen? Of is jouw methode weer anders, verrassender of effectiever?

Eigenaarschap
Het is prachtig dat jij betrokken ben bij jouw project. Maar hoe kan je bereiken dat anderen het gaan doen, dat zij zich er betrokken bij voelen en daar naar gaan handelen. Moet jouw rol kleiner of anders worden? Zijn de juiste mensen betrokken? Kan jij jezelf opzij zetten of kantelen? Als oprichter, initiatiefnemer is dit een van de lastigste punten. Hoe laat je jouw project, jouw kindje eigenlijk, los op een manier dat het project anderen aantrekt die er mee verder gaan.

Financiering
Iets groots en nieuws beginnen maakt dat je afwijkt van het bestaande. Voor de benodigde financiering geldt dit ook, het bemoeilijkt het project. Er is veel uit te leggen aan banken en investeerders over de opzet, het verwachte rendement etc. Daardoor zijn vaak (additionele) subsidies nodig. Hoe kom je uit deze afhankelijkheid en kan je nieuwe geldstromen aanboren bij gebruikers, mede belanghebbenden, andere diverse investeerders achter grachtenpanden of in het veld van welwillende (crowd-) investeerders?

Deze en anderen onderwerpen en de vragen die je aan jezelf gaat stellen, geven je ongemak en tegelijkertijd ervaar je hoe nuttig is je eigen grote werk op deze manier uit te dagen en daarmee jezelf uit te dagen. In de scan raken we verder andere onderwerpen aan die jou een stukje ongemak geven:

– Wat los je op voor wie?
– Hoe organiseer je blijven de innovatie
– Hoe zorg je ervoor dat jouw project nog minimaal 10 jaar doorgaat?
– Hoe betrek je de doelgroep, de klant zo je wilt, er steeds bij?

Jouw grote doel of project ga je anders bekijken, je eigen rol erin ga je anders zien, je gaat grond onder je voeten krijgen of juist wat meer zweven. Je verlegt je horizon. Je zal moeten kiezen of je oude ideeën nog wilt omarmen of dat je deze darlings gaat killen. Het doet iets met je project en jouw grote doel en het doet iets met jezelf. Ook jouw ego gaat een uitdaging aan.
In deze link zie je de scan. Gebruik hem gerust.