Disruptia

Disruptia Disrupties komen op de publieke sector af. Technologie, generatiewissel, politiek bestuurlijke instabiliteit, economische kantelingen komen op ons af. Hoe prepareren we de publieke sector daar op? Op welke manier kan je deze trends omarmen of te weer staan? In een serie van 4 ateliers nemen deelnemende organisaties hun praktijkcasussen mee en wordt onder leiding […]

Living lab welzijn voor de burger

Living lab welzijn voor de burger Een grote welzijnsorganisatie in een G4 gemeente wil nu eens echt de inwoners en de lokale stakeholders aan zet brengen als het gaat om het welzijn dat zij levert. Niet de steeds weer belangrijk wordende opdrachtgevende financier met de outputdoelstellingen die aan de subsidiebeschikking zijn verbonden, moeten leidend zijn, […]

BHAG welzijnsorganisatie

BHAG welzijnsorganisatie Een grote welzijnsorganisatie zoekt een nieuwe missie. Het moet aangrijpen, het moet binden, het moet richten. We gaan samen met de organisatie aan de slag. We gaan voor een Big Hairy Audacious Goal (BHAG). We starten door de elementen van de BHAG op te halen uit enkele projecten die ‘het’ al hebben. Dat […]

Placemaking Arena Poort

Placemaking Arena Poort Een gebied op de rand van de wereld, een hyperdiverse wijk met mensen die het niet breed hebben, met een zakendistrict dat met de Zuidas concurreert, met een nationaal leisure-centrum waar op topdagen honderduizend mensen tegelijk op straat zijn, en met een winkelcentrum dat onvoldoende een eigen positie in de regio duurzaam […]

Energiekoplopers

Energiekoplopers Hoe kunnen grote bedrijven en passievolle rabiate voorvechters in de gemeenschap echt samenwerken? En hoe doen ze dat samen in een opdracht van de gemeente? In de aanpak Energiekoplopers werken we met drie geledingen samen, gemeente, grote adviesbureaus en voorvechters uit de samenleving. Drie verschillende waardensystemen die elkaar niet goed verstaan, moeten samen toch […]